empleos Aptitus

Para salir de la crisis

la Clave es Colaborar

RR.HH. debe ser un socio estratégico en las organizaciones

Claudia Palacios, directora de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (Aperhu) y actual gerente de RR.HH. de IBM Perú, revela cuál es el aporte que puede hacer esta importante área en una empresa.

¿Cuál es la contribución que debe realizar el área de RR.HH. al negocio?
Un adecuado manejo del talento. Ninguna organización puede pretender alcanzar resultados sino tienen a las personas correctas. Debe poner mucho foco en la selección y una vez elegido el talento, debe introducirlo a la cultura organizacional, comprometerlo con el hoy y el mañana de la compañía y monitorear su desempeño. A los de mejor desempeño y mayor potencial deben darles las oportunidades que les permitirán seguir creciendo, pues ellos serán el principal motor de retención.

¿Qué barrera debe vencer RR.HH. para convertirse en un socio de la empresa?
La principal barrera está en la ejecución de la parte operativa (manejo de remuneraciones), que en muchos casos consume la capacidad de esta área. No es allí donde proveemos mayor valor para el negocio.

¿Cómo el área puede reducir el impacto de una época de crisis?
Lo que hicimos en IBM fue intentar priorizar el largo plazo sobre el corto plazo. Recalco intentar porque dependiendo de cúal es la situación financiera y cómo está el negocio en el que toca afrotar la crisis. Colaboración e inclusión son dos palabras importantes.
Muchas veces las personas que están directamente invlucradas en las actividades son als que mejor conocen cómo podemos ser más eficientes o cómo podemos ahorrar. No hay aporte insignificante, todo cuenta.

¿Cuáles son los indicadores que demuestran la capacidad de RR.HH. de agregar valor al negocio?
Existen varios, como el número de personas que se retiran de la compañía, el nivel de ausentismo, entre otros. Lo importante es que el uso de estos indicadores sea de utilidad para medir y tomar acciones que realmente están relacionadas con lo que el negocio necesita.

El Manejo del Talento
"Sin las personas correctas no logras resultados, es la principal contribución de RR.HH."
Claudia palacios, gerente de RR.HH. de IBM Perú

Lee la entrevista completa en ZonaBlogs

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Lima, 8 de noviembre del 2009

empleos - www.aptitus.pe

El activo más importante

Claves para un equipo de alto desempeño

Son fundamentales la capacidad de sus trabajadores y el compromiso de todo el equipo

La clave para organizar un equipo de alto desempeño laboral radica en la capacidad de sus miembros, el compromiso, del equipo y el reconocimiento que se le pueda otorgar. Así lo sostiene el gerente de Recursos Humanos de Unilever Andina Perú, Renzo Muente, quien enfatiza que esos equipos, al igual que los más loables ejércitos, se crean por convicción y no por mandato.

También sostuvo que la competitividad y la coyuntura mundial nos llevan a la imperante necesidad de incrementar la productividad y reducir nuestros costos. Sin embargo, advirtió que esta exigencia nos reduce al error de reducir beneficios, entrenamiento, integración, etcétera, y "no somos capaces de percibir que el costo futuro será más alto que el beneficio presente".

Enfatizó que el personal es el activo más importante de la empresa y su compromiso es un factor preponderante para la organización.

Para Muente, la organización se encarga de generar el ambiente para constituir los equipos de alto rendimiento.

Además, un verdadero equipo debe tener la capacidad de autogestionarse a través del liderazgo de sus propios miembros.

Hay que generar convicción

"Los más loables ejércitos se crean por convicción y no por mandato"
(Una importante regla que a veces se olvida en muchas organizaciones)

"La visión es la razón de ser del equipo, su motivación, el desafío que los impulsa a dar lo mejor de sí"
Renzo Muente Barzotti es ingeniero industrial de profesión y máster en Gestión Estratégica del Factor Humano.

Lee la entrevista completa en: ZonaBlogs

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Basurero inútil

Saliendo del trabajo, encontré esto cerca del paradero:

From Outside

La idea es poner a disposición de las personas un basurero y animarles a utilizarlo.
No entiendo la relación con la forma y los materiales utilizados, ciertamente la televisión local es un asco, telenovelas malas, programas de chismes y "entrevistas". Pero ¿por qué usar la tapa de un televisor como basurero? La idea es ridícula pues este basurero no durará al maltrato de vándalos, y si no hay vándalos, ¿cómo sobrevivirá a la intemperie?

Dudo seriamente que hayan pensado bien en el diseño de este dispositivo, y que es una excusa, una fachada para el uso de dinero. Incluyo más imágenes del dispositivo.

From Outside

From Outside

From Outside

From Outside

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Administradores del Desempeño Personal

Gestión humana vital

Una buena gestión permite alcanzar los objetivos de la corporación

¿Por qué el área de recursos humanos no es considerada estratégica?
Muchas veces sus responsables quieren ser los socios estratégicos de la gerencia, pero son muy pocos los que lo logran. Algunos perciben esa área como uno que lidia con temas suaves y difíciles de medir. Mientras que otras áreas se perciben a sí mismas enfocadas en temas más trascendentes y medibles como ventas, producción, etcétera.

¿Cómo cambiarlo?
El mejoramiento del desempeño humano puede coadyuvar a que los responsables de recursos humanos cambien esta situación. El mejoramiento del desempeño humano es una metodología de administración de empresas que viene tomando mucha fuerza y que permite a la gerencia resolver problemas y aprovechar oportunidades.

¿Qué es el mejoramiento del desempeño humano?
Resumiendo en una oración, es aquello que permite alinear los objetivos empresariales y los factores que afectan el desempeño humano individual y organizacional. Así las cosas, los directores de recursos humanos son los llamados naturales a liderar esta nueva manera de administrar la empresa.

¿De qué manera influye esto en el éxito empresarial?
Influye de dos maneras: mejora los resultados de la empresa y resuelve un problema sin causar perjuicios en otras áreas.

¿Se puede reconocer a una persona que practica el desempeño humano?
Existen estándares de comportamiento profesional para los consultores que verdaderamente ejercen bien el mejoramiento del desempeño humano. Estos estándares son las competencias específicas que describen cómo ser sistémicos y sistemáticos.

¿Qué hay que estudiar para eso?
Existe una certificación que no se obtiene pasando un examen teórico; por el contrario, para recibirla hay que demostrar con hechos y resultados que durante tres años consecutivos el aspirante a la certificación ha producido resultados reales siguiendo esos estándares.

Mejora labor de la empresa
"Mejorar el desempeño humano permite que prospere el resultado de la empresa y que los problemas no causen más perjuicios"
(El especialista en recursos humanos Iván Cortés participó en el Congreso Peruano de Gestión de Personas que organizó Seminarium y Aperhu.)

Lea la entrevista completa en: ZonaBlogs

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Festigloton 2009

Festiglotón 2009
Este artículo se refiere más a imágenes, y no creo que podría ponerlas todas. Y más aún estoy algo retrasado si consideramos que el evento comenzó hace ya 3 días y mañana Domingo, 01 de Noviembre es el último día. A pesar de algunas cosas, exceso de gente y otras cosas, la he pasado bien en el evento, he comido maki, algo caro y por error me comí el wasabi, y las fotos tal vez son prueba de la diversión.	This article is more about images, although I doubt I'll be able to show them all. And moreover, I'm a bit late, if we considera that teh event started 3 days ago and tomorrow, Sunday 1st of November is the last day. Although some things, lots of people and other things, I had a great time in the event, I ate maki, a bit expensive and by mistake Iate the wasabi, and the pictures are the proof of all the fun I had.
From Festigloton 2009
El plano del evento	The Map of the event
From Festigloton 2009
Este es el Maki que comí	This is the Maki I ate
From Festigloton 2009
Hubo un concurso de Coctéles	We had a Coctail's Competition
From Festigloton 2009
Hubo algunos expectáculos	We had some spectacles
From Festigloton 2009
Hay varias imágenes repetidas en el Album de Fotos, pero aprenderé a tomar mejores imágenes.	There are many duplicated images in the Photo Album, but I'll learn to take better pictures.

empleos - APTITUS

Por una entrevista Exitosa

Cual osado piloto

Algunos consejos para vencer los nervios y la ansiedad, y hacerse del puesto deseado

Enfrentar una entrevista de trabajo, en la que se ponen todas las esperanzas para conseguir el empleo, es, sin duda, suficiente para que cualquiera no pueda conciliar el sueño o sufra de repentinos escalofrios. Y si esta ansiedad se mantiene hasta el momento de la entrevista, es casi seguro que pierda su oportunidad.

Lo primero que se aconseja para controlar los temores es cambiar de actitud. No piense que en la entrevista se le va a poner a prueba. Piense que esta es la mejor oportunidad para que usted pueda hacerse un juicio sobre la empresa y si le conviene o no trabajar en ella.

Otro consejo importante es que durante la entrevista se muestre interesado en el puesto y en la empresa. es decir, dele la oportunidad a su entrevistador de que le muestre el potencial de la orfganizaciòn. Con esto no solo reforzará su interés, su modo positivo de pensar, sino que, además, generará la cinfianza suficiente para hacer preguntas directas y asertivas.

y, finalmente, cumpla esto al pie de la letra: sea atento, cordial, mantenga contacto visual y, sobre todo, sea puntual. ¡Valor!

"Me ha pasado muchas veces, creo que una de las cosas que me deja muy mala impresión del candidato que voy a entrevistar es que sencillamente llegue tarde a la cita".

Julio Belestrini, Vicepresidente de Recursos humanos y Administración de Nextel del Perú

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El Comercio - El Dominical

Lima Domingo 20 de setiembre de 2009

Los Platos Favoritos - Restaurantes

Gabriela Wiener - Escritora Autora de "Sexografías"

1. Pollo en la oficina
   
   Un menú a la medida
   
   Un bucket familiar de pollo original con papas y ensalada del coronel en día laborable. Nada como escaparte de la oficina del diario donde trabajas hacia el hostal más cercano y consumir para después quemar el colesterol en estado puro con tu compañero de oficina, echarte una siesta y darte un baño. Un menú a la medida de todas nuestars necesidades juntas.
   
   Hotel Europa. Donde En la Plaza San Francisco con vista a las catacumbas.


2. Lonche nostálgico
   
   Tragamonedas y tragos
   
   El mixto en pan de molde y el milkshake de fresa de la pastelería Romeo, con sus taburetes giratorios y su máquina de café, que fue suplantada hace unos años por un casino llamado Copacabana.
   
   Romeo. Donde Cruce de la Brasil y Húsares de Junín.
   


3. Carnes XXX
   
   Comer a ojos cerrados
   
   Un animal en peligro de extinción que devoré en la selva y nunca supe qué era, si tortuga, sajino, delfin o cocodrilo. Una carne deliciosa para degustar mientras llueve y te pican los mosquitos y te dan ganas de adoptar niños amazónicos.
   
   A mitad de una carretera. Donde E algún lugar de la selva central.
   


4. Buffet navideño
   
   Un plato platónico
   
   La cena de Navidad que mira la pequeña vendedora de fósforos a través de la ventana. Nunca he vito un pavo mejor horneado y más deseado que en ese cuento qe torturó mi infancia.
   
   En el cuento de Andersen. Donde Cada de familia desconocida y adinerada.
   


5. Raspadilla "Adolfo's"
   
   Supergrande
   
   Despues de comer los tallarines rojos de mi abuelita Vicky cruzaba la calle hasta una vieja playa de estacionamiento en la que estaba el negocio alternativo del quiosquero Adolfo. Hielo picado pura fruta y chorros de leche Nestlé.
   
   Adolfo's. Donde.Esquina de Av. Brasil y Mello Franco.
   

Lo que me llamó más la atención fue la primera de sus preferencias. Frase abierta y para alguien como yo, reservado, ataca. Ataca el pudor, y lo que conozco de la ciudad de Arequipa. Desconozco Lima, las cosas que se pueden encontrar. O será tal vez que soy un gran ignorante.

Respecto a las siguientes preferencias o al artículo en general, muy diferente a las preferencias de las otras personas que han comentado en la misma sección con anterioridad. Las otras personas mencionan lugares y sabores, tal vez no tan comunes (restaurantes), pero se preocupaban de detallar más los sabores o la situación que envolvía la preferencia. En particular, este artículo caracteriza a esta persona y la razón del tema y título de su libro. Es una persona no muy madura.

Finalmente, me asusta. =S