Administradores del Desempeño Personal
Gestión humana vital
Una buena gestión permite alcanzar los objetivos de la corporación
¿Por qué el área de recursos humanos no es considerada estratégica?
Muchas veces sus responsables quieren ser los socios estratégicos de la gerencia, pero son muy pocos los que lo logran. Algunos perciben esa área como uno que lidia con temas suaves y difíciles de medir. Mientras que otras áreas se perciben a sí mismas enfocadas en temas más trascendentes y medibles como ventas, producción, etcétera.
¿Cómo cambiarlo?
El mejoramiento del desempeño humano puede coadyuvar a que los responsables de recursos humanos cambien esta situación. El mejoramiento del desempeño humano es una metodología de administración de empresas que viene tomando mucha fuerza y que permite a la gerencia resolver problemas y aprovechar oportunidades.
¿Qué es el mejoramiento del desempeño humano?
Resumiendo en una oración, es aquello que permite alinear los objetivos empresariales y los factores que afectan el desempeño humano individual y organizacional. Así las cosas, los directores de recursos humanos son los llamados naturales a liderar esta nueva manera de administrar la empresa.
¿De qué manera influye esto en el éxito empresarial?
Influye de dos maneras: mejora los resultados de la empresa y resuelve un problema sin causar perjuicios en otras áreas.
¿Se puede reconocer a una persona que practica el desempeño humano?
Existen estándares de comportamiento profesional para los consultores que verdaderamente ejercen bien el mejoramiento del desempeño humano. Estos estándares son las competencias específicas que describen cómo ser sistémicos y sistemáticos.
¿Qué hay que estudiar para eso?
Existe una certificación que no se obtiene pasando un examen teórico; por el contrario, para recibirla hay que demostrar con hechos y resultados que durante tres años consecutivos el aspirante a la certificación ha producido resultados reales siguiendo esos estándares.
Mejora labor de la empresa
"Mejorar el desempeño humano permite que prospere el resultado de la empresa y que los problemas no causen más perjuicios"
(El especialista en recursos humanos Iván Cortés participó en el Congreso Peruano de Gestión de Personas que organizó Seminarium y Aperhu.)
Lea la entrevista completa en: ZonaBlogs
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