Una continua formación es la clave para ser un trabajador competitivo
Actualmente existe una necesidad creciente de las personas por hacerse cargo de su desarrollo, aprendizaje y carrera por diversas razones: la abrumadora cantidad de cambios en nuestras organizaciones, así como la diversidad de conocimientos y habilidades para desempeñar nuestros trabajos.
Las 'escaleras' dentro de las organizaciones están encogiéndose o incluso desapareciendo, esto da paso a estructuras planas u horizontales.
Plan de Carrera Un plan de desarrollo de carrera es una forma de establecer objetivos de crecimiento. El empleado debe crearlo por su cuenta, con la ayuda de un consejero o con su empleador/jefe. En organizaciones donde existe un sistema de administración del desempeño, la evaluación es un buen punto de partida.
La Ejecución Para empezar, imagine el resultado final deseado. Considere si el objetivo involucra habilidades de aprendizajes específicas para avanzar dentro de la escalera organizacional o para iniciar un nuevo negocio. Luego divida los objetivos en pequeñas tareas que deban ser realizadas. Cualquier acción que se considere necesaria para ayudar a conseguir el objetivo final debe ser incluida en el plan de desarrollo de carrera. Asista a seminarios o charlas y reporte cualquier información pertinente en sus reuniones mensuales o semanales en su trabajo. Aproveche la oportunidad de ser voluntario en eventos de la empresa, esto beneficia a la empresa pero también beneficia su visibilidad.
El próximo domingo entrevista a Úrsula Gutiérrez, gerenta de RR.HH. del JW Marriot, sobre "El plan de desarrollo y línea de carrera en la organización"
Para llegar a la cima "Un plan de desarrollo de carrera es una forma de establecer objetivos de crecimiento"
Lee este artículo y otras entrevistas de interés en: ZonaBlogs
Para muchos será un término algo extraño, "Tachikoma, fijo que este tio es un otaku". Pues que no soy otaku, y lo mismo que podría conseguir un modelo de alguna otra cosa. Como hacen otros otakus.
Pero he estado viendo la serie Ghost in The Shell: Stand Alone Complex y me han gustado los Tachikomas. Creo que muestran algo que se va a ver con mucha frecuencia en el futuro, no necesariamente en forma de arañas. Pero con un sistema inteligente y amplia movilidad, con libertad para tomar acción según sea requerido.
Tal vez no alcance a verlo en esta vida, pero espero que cuando salgan, no sean tan limitados como el iPad de Apple.
Bueno a lo que iba, haré la lucha para conseguirme uno de estos. No es demasiado caro, como los modelos de metal de la misma página, pero se ve interesante para tener como modelo. Tal vez en el futuro esten disponibles algunos con movimiento y voz. ;)
Si han revisado el album de fotos que tengo en Picasa, sabran que hay varias imágenes de Yanahuara y la Plaza de Yanahuara, donde se encuentra el Mirador. Evidentemente la intención es que estaré mirando de cerca la evolución de esta noticia. Habrá que hacer la lucha ¿no?
El perfil del vendedor debe estar acorde con las metas de la empresa
Buscar, seleccionar y capacitar a un equipo de ventas son aspectos fundamentales para que una empresa alcance sus objetivos. Por ello, Aptitus conversó con Luís Deza, fundador de Canto Rodado Consultores, empresa dedicada al desarrollo y capacitación de equipos de ventas.
¿Cuáles son las competencias que se busca en un equipo de ventas? Los gerentes exitosos buscan a la gente correcta de acuerdo con el valor que finalmente se ofrece al cliente. Por ejemplo si nos orientamos a un excelente servicio al cliente, entonces necesitaremos vendedores altamente entrenados y con experiencia.
¿Qué tipo de capacitación necesita el vendedor? Debemos hacer una breve descripción de la visión y las estrategias para lograr nuestras metas. Además. se debe comunicar las expectativas del valor que la fuerza de ventas inyecta en la organización. Debemos orientarnos en cómo funciona la empresa y el impacto en la productividad y servicio al cliente
¿Cúal es el principal desafío en la capacitación? Los vendedores son ejecutores y ellos buscan resultados inmediatos, lo que no es bueno para las capacitaciones. El desafío más importante será crear un ambiente dinámico que pueda ayudarlos a descubrir sus propias fortalezas.
Desafios en la Capacitación "Se debe de crear un ambiente dinámico que ayude a los vendedores a descubrir sus virtudes" Luís Deza Fundador de Canto Rodado Consultores
Este, es un interesante artículo acerca de la psicología de las personas:
How Google tells you what men and women want, traducido es: Como Google te dice lo que los hombres y las mujeres quieren. Es un interesante artículo acerca de la incidencia de ciertos términos usados en Google. ¿Qué buscan los hombres?Según el artículo, buscan como hacer que su pareja les practique sexo oral. ¿Qué buscan las mujeres? Buscan una mejor comunicación con sus parejas, una relación más estrecha
Pero estos deseos cambian conforme cambia el estado de la pareja. Luego el sexo oral no se vuelve tan necesario (o me equivoco, sip, algunos buscan hacer intercambios). Las mujeres cambian de prioridades también. El artículo es digno de revisar, si bien no puede ser un modelo de fuente de información (debido a ciertas condiciones), creo que da una idea acerca de ciertas noticias.
Propuesta ambivalente. Mario Vargas Llosa ha revivido la polémica legalización de las drogas. En el Perú, más de la mitad de la población (58%) está en desacuerdo. Muchos consideran, incluso, que puede significar yba claudicación ante el narcotráfico.
¿Legalizar las drogas?
> Teobaldo Llosa - Psiquiatra
Recientes declaraciones del esccritor Mario Vargas Llosa -aparecidas en El Comercio el pasado 10 de enero- han reavivado el antiguo debate internacional sobre la despenalización de las drogas. Algunos están muy preocupados por el avance del narcotráfico, el lavado de dinero y las consecuencias del incremento del uso de sustancias que pueden llevar a enfermedades con secuelas sociales. El tema se polariza ¿despenalizar o no? ¿Qué significa producir, vender o comprar drogas libremente? El tema de la salud pasa a un segundo plano y el debate se centra en lo económico y el delito de narcotráfico.
La gran polémica Aceptar la propuesta de Vargas Llosa pasaría por suponer que el uso equilibrado y no compulsivo de drogas no acarrea problemas personales ni aumenta significativamente el número de usuarios. Tal postura contradice opiniones de sociedades científicas internacionales que consideran un riesgo el uso de esas sustancias. El organismo humano no cuenta con un indicador de adicción: el que se inicia en las drogas no puede predecir si se volverá adicto.
La ambivalencia Quienes coinciden con el escritor (solo el 25%, de acuerdo a encuesta de Apoyo-El Comercio del 13-15/1/10) son ambivalentes: proponen legalizar drogas como la marihuana, heroína y cocaína pero no se preocupan por eliminar las restricciones para fumar cigarrillos ni las severas penas para quienes manejan bajo los efectos del alcohol.
No toman ni fuman Sedebería preguntar a los promotores de la despenalización por qué la mayoría no fuma ni bebe alcohol si -como dicen- son defensores de la libertad de consumo de drogas. También habría que preguntarles por qué no combaten las leyes antitabaco y antialcohol vigentes, tan reguladoras y restrictivas. Posiblemente argumentarán que no fuman porque el tabaco produce cáncer y que no beben alcohol para no sufrir accidentes que puedan causar su propia muerte o la de terceros.
¿Sitios para drogarse? ¿Indicarán entonces dónde se podría aspirar, fumar o inyectarse cocaína, marihuana y heroína, libremente y sin restricciones, como ocurre con el tabaco y el alcohol? ¿Qué creen? ¿No saben acaso que la marihuana produce transtornos de aprendizaje y deserción escolar y la cocaína violencia, delincuencia, crímenes y muerte súbita? ¿Tienen idea de las consecuencias del uso de heroína y su gravísimo síndrome de abstinencia? ¿El uso de estas drogas -según los despenalizadores- es menos dañino que fumar siendo enfisematoso o embriagarse más allá de lo permitido en sangre?
¿Claudicar? Mario Vargas Llosa y sus agonistas argumentan que el consumo de drogas ilegales va en aumento a pesar de las campañas y sanciones. Es cierto, pero no toman en cuenta que a raíz de regulaciones y campañas, el número de fumadores y de conductores embriagados ha disminuido notoriamente. La gente respeta cada día más las reglas, sea por educación, conciencia o por miedo a las sanciones.
La regulación funciona Las personas, especialmente los jóvenes, están tomando conciencia de que no deben fumar en lugares públicos ni manejar alcoholizados. Hoy no fuman en restaurantes y suelen ir a las fieestas en taxi. ¿Alguien puede criticar el éxito de esas regulaciones?
Esto no ocurre con la marihuana ni cocaína por que las leyes no son tan específicas como las aplicadas al tabaco y al alcohol. Inclusive autorizan portar y usar la absurda llamada "dosis personal". ¿Qué significa para el señor Vargas Llosa que el 58% del Perú esté en desacuerdo con él? La despenalización y la penalización deben ser todo o nada. Lo intermedio es ambivalencia. ¿Tu qué opinas?
La hoja de coca Surgen algunas preguntas para quienes quieren legalizar las drogas. ¿Exigirán las despenalización internacional de la hoja de coca? Después de todo, millones de andinos la consumen diariamente (chacchan) y son saludables y trabajadores. Eso, sin embargo no se oye. ¿Incluirán en sus proyectos a las campañas de liberación internacional del consumo del mate y harina de coca, tal como es libre el uso de la yerba mate en Sudamérica oriental?
Las noticias acerca del terrorismo y de como avanza a través del mundo son el pan de cada día. Además de las medidas paranóicas en EUA, respecto al suicida que llevaba explosivos en los zapatos, luego en la entrepierna. Las cosas no han cambiado mucho, medidas más extremas en el control de aeropuertos, retención de artículos electrónicos y líquidos, medidas durante el vuelo del aparato.
Dejando de lado la paranóia de EUA, y fijemos la vista en otro país que está perdiendo la guerra contra el terrorismo, Reino Unido (o Inglaterra o Gran Bretaña, o lo que sea), además de las acciones gubernamentales para reducir las libertades de la población, y la incompetencia de sus fuerzas armadas respecto a inteligencia. Llegan a ataques directos a la privacidad, como este caso: Hombre va a la cárcel solo por "amenazar" mediante Twitter que volaria el aeropuerto.
No es agradable esta actitud, y menos aún que se crean que son el "bien" o los "correctos". La imagen proyectada en V de Venganza, se esta haciendo terriblemente tangible en Reino Unido, ¿no creen?
Peculiar la forma en la que me puedo enterar de estas cosas. (Un blog de diseño). Pero muy aparte de esta peculiar "manta" para domir, lo que llama la atención es la nota de optar por multiples siestas a fin de aumentar el tiempo despierto.
¿Pero es posible eso?
Según Wikipedia, No. Wikipedia condensa varias experiencias científicas, militares y de cierto hombre de negocios, que optó por darse siestas de 30 minutos cada 6 horas.
Pero indica que dicho hombre de negocios, dejo la practica por asuntos más urgentes: mujer y otros compañeros de negocio.
La nota llama la atención, ¿quien no desea sacar mayor provecho del día?, después de todo no es facil lidiar con lo que pasa durante el día, el cual puede ser, acertadamente, muy inútil. Sacar provecho el día sin disminuir el rendimiento en el trabajo y sin poner en riesgo la integridad física es el deseo de muchos naturalmente y de muchos desnaturalizados (ciertos capataces en ciertas industrias).
Pero solo ante situaciones extremas, es dable esto, tomando bajas en alerta general, disminución de la salud, etc.
La mejor opción no es quitarse el sueño, si no, dosificar el esfuerzo a lo largo del día. Trabajar eficientemente, enfocandose en la tarea a culminar y menos en otras actividades que producen resultados no necesarios.
Tal vez experimente en ello.
Nota: Recuerdo a cierta persona que comentaba que el dormir es algo inútil, y se esforzaba en disminuir el tiempo de su sueño. No creo que haya lograo su objetivo, y eso explica el bajo rendimiento en su trabajo. Procuren dormir lo necesario, no se acostumbre a dormir de más, ni a dormi poco. Es mejor dormir cuando es necesario, para que cuando se despierte, pueda rendir como se debe
Las remineraciones pueden ser un vinculo de comunicación con los colaboradores
Ofrecemos la segunda parte de la conversación que Aptitus sostuvo con Marco Bojórquez Gonzales, especialista en sistemas de incentivos y gestión del desempeño
¿Cuál es el papel de la remuneración en el cambio organizacional? Al ser un medio por el que se comunica a los trabajadores que son claves para la empresa, es importante que se analice si el nuevo sistema de compensación es una barrera o un impulso del cambio. Si no se hace esta revisión, se puede afectar los esfuerzos de tiempo y dinero que se emplean al emprender estos cambios.
¿Cómo motiva a los colaboradores una política de compensación? Esto dependerá de la percepción que ellos tengan sobre el grado de equidad y competitividad en la asignación de las compensaciones, y a la asociación entre la magnitud de la compensación y el grado de contribución que le colaborador realice sobre las metas organizacionales expresadas en el valor de su puesto y su desempeño.
¿Cómo se determina cuanto se debe pagar al trabajador? Es indispensable conocer el valor relativo de los puestos en la organización, el rango salarial en el mercado, la calificación del postulante, el nivel de contribución individual que cada empleado realiza en su puesto y el dominio de su función.
¿Qué es más eficaz para determinar los sueldos: el enfoque del mercado o el que se basa en las responsabilidades? Se debe tomar lo mejor de los conceptos de equidad interna y de valor de los puestos, pero también se tienen que incorporar las variantes que recogen las tendencias del mercado salarial. Esto no siempre es fácil, ya que las prioridades de la organización y las tendencias del mercado no siempre corren en la misma dirección.
Los cambios en el salario "Es importante analizar si el nuevo sistema de compensación es una barrera o un impulsor del cambio" Marco Bojórquez Gonzales Gerente de Planeamiento de Compensaciones Banco de Crédito del Perú
Los trabajadores ahora quieren poder desarrollarse laboral y personalmente
Aptitus dialogó con Marco Bojórquez Gonzales, gerente de Planeamiento de Compensaciones del BCP, que en los últimos cinco años se ha centrado en el desarrollo de sistemas de incentivos y retención de corto y largo plazo dirigidos a personal de nivel gerencial y ejecutivo.
¿Cuál es el objetivo de la administración de la compensación y por qué es importante que las organizaciones consideren esta política? La compensación asegura que la empresa cuente con suficiente para atraer, retener y motivar a las personas que tengan las habilidades necesarias para contribuir a que la organización cumpla con sus objetivos de negocios. Y permite que ellos accedan a los reconocimientos adecuados a su nivel de contribución, para lo cual debe garantizarse que se apliquen los principios de equidad interna y competitividad externa en el paquete de compensaciones.
¿En qué se basa un sistema de compensaciones? Siempre debe tenerse en claro la estrategia y objetivos del negocio, el mercado laboral en que se compite, el perfil de puestos y personas requeridas, la capacidad económica de la organización, el contexto legal y la cultura organizacional. Un elemento que muchas veces se relega o se olvida: Un programa de comunicación que se adecúe a la naturaleza de la organización y, sobre todo, a las características de sus diversos grupos ocupacionales.
¿Qué puede ncluir un paquete compensatorio integral y total? Una gestión moderna de compensaciones impulsa el concepto de Recompensa Total (Total Reward) como estrategiaa para lograr los objetivos de atracción, retención y motivación del personal. Este incluye la compensación, beneficios, calidad de vida laboral, desempeño y reconocimiento, y desarrollo y oportunidades de carrera. Hoy las expectativas de los colaboradores no se reducen a una buena paga, sino que también quieren desarrollo profesional y personal que satisfaga sus objetivos de vida y carrera.
Invertir en el empleado "La empresa debe ser capaz de atraer, retener y motivar a las personas que pueden contribuir a su crecimiento" Marco Bojórquez Gonzales Gerente de Planeamiento de Compensaciones Banco de Crédito del Perú
No soy de poner demasiado en el blog pero creo que esto es de interés. Seamos sinceros, el café es cosa seria y tomar un buen cafe se a vuelto rutina diaria necesaria para muchos, para esas mañanas difíciles. Pero esto deja de ser serio.
El moho no resulta ser cosa divertida, y puede ser peligroso, dependiendo del ambiente.
La siguiente nota es más interesante, Acetato de sodio, según la nota, sustancia que se encuentra en guantes y calienta pies, y en la receta de ciertas patatas fritas. Pero que tiene una peculiar reacción.
Una aventura que salió de la nada, resultó ser uno de esos días libres de trabajo y con algo de tiempo libre para moverme.
Luego de comprar el periodico opto por salir a caminar por las cercanías, algo peligroso considerando el lugar, sin embargo resulto ser una caminata muy agradable y con muchas sorpresas.
Esta nota es de El Comercio. Me gusto el título pero pretendo arreglarlo un poco pues han cometido algunos errores y, respectando a este grupo de musica, debo de corregir. También debería darse a conocer más.
Dolores Delirio vuelve con nuevo disco y vieja voz
13:16 | La emblemática agrupación nacional celebra el regreso de su vocalista original, Ricardo Brenneisen, con la producción de un nuevo disco. Iniciará el año con un concierto que se realizará el sábado 16 de enero en la noche de barranco
Por Diego Pajares
Pocas agrupaciones dejan una marca tan fuerte en sus seguidores que logran traspasar la barrera del tiempo, a pesar de los desacuerdos y conflictos propios de una banda que busca permanecer vigente en el tiempo.
Los que conocen la trayectoria de Dolores Delirio saben que esta presenta altos y bajos, cambios de vocalista y hasta la lamentable muerte de uno de sus fundadores, el guitarrista Jeffrey Parra. Sin embargo, con el regreso de su cantante original, Ricardo Brenneisen, y el entusiasmo del baterista Josué Vásquez, se inicia una nueva etapa en la historia de esta recordada agrupación nacional. Porque Dolores Delirio tiene para rato, dicen.
Cuando Dolores Delirio tuvo por vocalista a Luis Sanguinetti, hubo un cambio de estilo en su música. ¿Seguirán así con el regreso de Ricardo? Josué: En ninguno de los procesos de creación de nuestros discos hemos tenido algo preconcebido. Siempre la búsqueda se ha dado paso a paso. La energía del público nos inspira.
Ricardo: Estoy seguro de que va a salir algo bueno y original. Quizá salga un disco minimalista, “power trío” o de repente algo electrónico. No sabemos qué es lo que fluirá esta vez.
¿Cómo se concreta el regreso de Ricardo a la banda? R.: Fueron una serie de casualidades. A Cómplices Eternos, que era mi banda en ese momento, se le complicó la situación por problemas de horario y ahí quedó. Paralelamente, ocurría algo parecido en Dolores con Lucho (Sanguinetti).
J.: Él tenía otros planes. Nos contó que ya tenía otra banda. Ya quería grabar otra producción, mientras que nosotros teníamos la idea de que “Plástico divino”, el disco que sacamos en el 2008 con él, necesitaba por lo menos dos años de promoción.
R.: En ese momento nos tocó tomarnos un café. Quedamos en que no nos podían pasar los mismos problemas que antes, e hice algunas propuestas.
J.: Estuvimos de acuerdo con que una quinta persona hiciera el trabajo de mánager de la banda, y a partir de ahí empezó esta nueva etapa, ya no solo de cuatro músicos, sino de cinco personas que trabajan en el mismo proyecto.
¿Las cosas con Sanguinetti quedaron en buenos términos? J.: Simplemente teníamos conceptos distintos. Para nosotros, como para muchas otras bandas, sacar un disco implica mostrarlo y trabajarlo en vivo durante uno, dos o tres años. Él estaba acostumbrado a otro ritmo con Leusemia.
¿Qué harán para unificar las diversas ideas que tienen como grupo? J.: Nuestra esencia es el estilo que impuso Jeffrey Parra, guitarrista fundador de la banda, que murió en un accidente automovilístico hace años. Él formó el grupo. Dijo que quería que las guitarras sonaran envolventes, densas, que se creara una atmósfera.
R.: Lo más importante de él es cuánto ha aportado al sonido del rock nacional. Grabó con nosotros solo dos discos, pero dejó una marca inmensa. Cuando estuve de gira como solista y tocaba las canciones de Jeffrey con otros músicos, era increíble ver la devoción con la que estos tocaban sus composiciones.
¿Cómo fueron los primeros años sin Jeffrey? R.: Pasamos 11 años buscando un reemplazo. Fue fácil encontrar a un nuevo músico, pero el nexo que unía las diferencias entre nosotros nunca lo encontramos.
¿Cómo proyectan el futuro de Dolores Delirio? J.: Bueno, ahora la cosa está más ordenada y calmada. Estamos enfocados. Aunque en realidad es la gente la que tiene la culpa de que hayamos regresado. Es increíble que una banda que ha pasado por tantos cambios aún cuente con el soporte del público.
R.: Hay un momento en el que tus propios seguidores no permiten que dejes de formar parte de tu banda. Es algo que sobrepasa la fuerza de voluntad.
¿De qué manera les han hecho saber sus deseos de que continúen haciendo música? J.: Te paran en galerías Brasil y te preguntan por qué no vuelves a hacer un disco como el “Zero”. Eso es bacán, pero al final uno debe ser sincero con lo que le provoca hacer. No podemos caer en el jueguito de hacer lo que el público nos pide. Eso es de los grupos que buscan conseguir un “hit”. Nosotros preferimos decir a la gente que nos deje pasar por nuestro proceso de concepción.
Es decir, prefieren ser sinceros y originales con su público. J.: Eso es rock: ser originales. Modestia aparte, el rock ha evolucionado cuando las bandas han tenido ese tipo de actitud. Por lo menos tenemos la tranquilidad de poder hablar de ciertas cosas con las que no nos sentimos conformes aún.
R.: Pero es bueno sentirse inconforme, si no ya no buscas. Esa es una clave: que la gente te mente la madre en los conciertos indica que algo falta; hay que buscarlo.
¿Consideran que hay grupos que solo buscan que la radio programe sus canciones? J.: Ese es otro tema también. Es interesante y también es una pena. He escuchado decir que el rock nacional se ha estancado, pero creo que sería injusto para las bandas que han surgido en los últimos años. Lo que sí es una realidad es que las bandas aprenden más rápido de márketing que de cuestiones esenciales de convivencia dentro de un grupo. Y eso es clave.
¿Qué proyectos alistan para este año? ¿Cómo afrontarán su nueva etapa? J.: Empezaremos a componer en enero. Tenemos una idea interesante: ir mostrando avances, lanzando algunos EP con varias portadas, para que los “fans” las tengan todas. Por lo pronto, seguiremos con las presentaciones en vivo.
R.: Creo que el objetivo en esta etapa previa al disco nuevo es remontar de alguna manera lo que dejamos de hacer con la banda. Nos toca decir aquí estamos, a ver: ¿quién ocupó nuestro lugar? No hay nadie.
J.: Lo que haremos es grabar en las pruebas de sonido. Tenemos una persona que se encarga de eso durante nuestros viajes.
R.: Nosotros pensamos que si algo no existe, lo tienes que crear; así de simple. Nadie lo hará por ti. Incluso es así como funcionan nuestra giras. No esperamos que nos llamen; si no nos invitan, nosotros los llamamos. No somos para nada una banda aburguesada.
Es evidente ya que no es posible que ejerza como Ing. Industrial, si no es por la forma como se hace la selección de personal, es por los "amables" jefes que he tenido en un par de oportunidades. Definitivamente no hay liderazgo por aquí y pasará mucho tiempo hasta que se consideren las visiones y talentos de los trabajadores en el aspecto laboral.
Pero no todo son malas noticias, los fines de semana largos son buenos no tan solo por que uno se desliga del "trabajo" si no por que se puede ver los acontecimientos de otra manera. Calma, paciencia, hay que esperar, buscar lo mejor, esforzarse por alcanzarlo. Producir, generar, moverse siempre. Escribir, dibujar. Este año, 2010, es incierto, incierto por que estamos en un punto neutral, no sabemos si pasaran cosas malas o buenas. Puedo fungir de vidente unos instantes tal vez, o hacerme rico por la estupidez de las personas que quieran consultarme para saber su futuro. Pero, solo aquellos que no pueden cambiar y no están dispuestos a esforzarse tienen el camino fijado.
Me comprometeré para cumplir y mejorar las perspectivas del trabajo actual que tengo, no es mucho pero lo puedo hacer grande. Lo cual analizaré después. Me comprometo a mejorar en mi mismo para poder ser más independiente y más ajeno a los caprichos de los demás. Es menester comenzar a moverse solo nuevamente.
Tengo algunos compromisos para cumplir en este año, no son grandes pero requieren de esfuerzo.
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