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Domingo, Lima 10 de Enero del 2010

Sistema de Compensación

El sueldo ya no lo es todo

Los trabajadores ahora quieren poder desarrollarse laboral y personalmente

Aptitus dialogó con Marco Bojórquez Gonzales, gerente de Planeamiento de Compensaciones del BCP, que en los últimos cinco años se ha centrado en el desarrollo de sistemas de incentivos y retención de corto y largo plazo dirigidos a personal de nivel gerencial y ejecutivo.

¿Cuál es el objetivo de la administración de la compensación y por qué es importante que las organizaciones consideren esta política?
La compensación asegura que la empresa cuente con suficiente para atraer, retener y motivar a las personas que tengan las habilidades necesarias para contribuir a que la organización cumpla con sus objetivos de negocios. Y permite que ellos accedan a los reconocimientos adecuados a su nivel de contribución, para lo cual debe garantizarse que se apliquen los principios de equidad interna y competitividad externa en el paquete de compensaciones.

¿En qué se basa un sistema de compensaciones?
Siempre debe tenerse en claro la estrategia y objetivos del negocio, el mercado laboral en que se compite, el perfil de puestos y personas requeridas, la capacidad económica de la organización, el contexto legal y la cultura organizacional. Un elemento que muchas veces se relega o se olvida: Un programa de comunicación que se adecúe a la naturaleza de la organización y, sobre todo, a las características de sus diversos grupos ocupacionales.

¿Qué puede ncluir un paquete compensatorio integral y total?
Una gestión moderna de compensaciones impulsa el concepto de Recompensa Total (Total Reward) como estrategiaa para lograr los objetivos de atracción, retención y motivación del personal. Este incluye la compensación, beneficios, calidad de vida laboral, desempeño y reconocimiento, y desarrollo y oportunidades de carrera. Hoy las expectativas de los colaboradores no se reducen a una buena paga, sino que también quieren desarrollo profesional y personal que satisfaga sus objetivos de vida y carrera.

Invertir en el empleado
"La empresa debe ser capaz de atraer, retener y motivar a las personas que pueden contribuir a su crecimiento"
Marco Bojórquez Gonzales
Gerente de Planeamiento de Compensaciones
Banco de Crédito del Perú

Lee la entrevista completa en: ZonaBlogs

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