Empleos - El Comercio

Me he tomado un descanso muy largo, y no he puesto nada bueno en el blog. Pero se me ha ocurrido que debería criticar los artículos de la sección empleos de El Comercio. ¿Porqué? Por que me viene a bien ser así de entrometido y criticón, además que me hincha las pelotas leer tanta recomendación y contar con varias de las características que hay en ellas y seguir pateando latas. Obviamente es por que en la mayoría de los casos no se cumple lo que se recomienda o se dice.

Por ejemplo tomemos a estos señores de este artículo de Universia: El Éxito depende de la persona, no de la universidad, según el título, ellos buscan recién egresados de la carrera de Sistemas y los forman internamente. Luego, cuantas universidades tienen la carrera de ingeniería de Sistemas. ¿Cuales les de estas universidades ofrecen un egresado de buen nivel? ¿Qué resulta conveniente para la empresa? Al tener un egresado de buena universidad, se reducen costos, de varias maneras, se requiere menos capacitación, menos atención a su desempeño, etc. Y a eso le añadimos que al tener experiencia previa con diversos egresados de universidades.. de Lima claro está, el encargado de RRHH ya tiene una preferencia a la cual se ciñe para escoger a los seleccionados que se envían para la entrevista con el encargado.
En resumidas cuentas, no saben de que hablan.

Pero dejando de lado ese pésimo artículo (los artículos de Universia Perú tienen ese tinte), pasemos a lo importante, el artículo de El Comercio el cual transcribiré en su totalidad.

ERRORES COMUNES

¿Por qué no pasé la entrevista laboral?

• Es una desventaja comparativa no demostrar un afán de superación


• Lo peor que puede hacer un postulante es apelar a información falsa

Los expertos en temas laborales coinciden en algo: no existe una fórmula mágica para superar con éxito una entrevista laboral, ya que depende de factores diversos. Entre ellos está el perfil que la empresa empleadora ha diseñado para el cargo pendiente, la experiencia del encargado de selección, etc.
Sin embargo, sí es posible definir algunas situaciones que, en la mayoría de casos, puede llevar al fracaso del postulante.
Un factor fundamental, señala Claudio Liñeiro, responsable de búsquedas externas para la consultora TGestiona, es la transparencia. Si el candidato ha apelado a utilizar información falsa en su currículum y no ha sido detectado en un primer nivel de selección, lo normal es que la verdad salga a la luz durante la entrevista. Esto define que el candidato sea descartado.
Para Mónica Leguizamón, gerenta de Recursos humanos del Deutsche Bank en Argentina -citada por el portal Gestiópolis-, "si la persona no tiene ansias de crecimiento o pregunta a qué hora finaliza el horario de trabajo" habrá incurrido en una causal de 'autoexclusión'.
¿Cómo se explica esto? La ejecutiva indica que la competencia en los negocios es ahora un asunto global, por lo que se prefiere a personas orientadas al resultado y no al cumplimiento.
Ernesto Rubio, gerente de Dammert & Dammert, sugiere no explayarse en las respuestas. "No protagonice usted la entrevista, el que la lleva es el entrevistador. No interfiera con las preguntas que le hacen", indica.
Otro error común es no ser permeable a las críticas.
Los especialistas coinciden en que el postulante debe ser lo másnatural y espontáneo que se pueda. Eso genera confianza, uno de los valores que más buscan los empleadores.

Se han dado 3 puntos relevantes en todo el artículo:

• Veracidad es requerida en el CV
  la explicación varia, uno puede poner varias mentiras en el CV, sin embargo si la empresa no dispone de un proceso para la selección de personal, en la primera entrevista, la personas no idónea conseguirá el puesto. Pero, y ¿cómo pueden ser estas mentiras o engaños? Puede ser engañando respecto a la experiencia (seamos realistas, todas las empresas quieren personal con experiencia, ninguna tiene algún plan de practicas pre profesionales, por tanto de donde van a caer los recién egresados con experiencia, ellos han de saber) pero disponer de los conocimientos, por lo que estas personas en un primer momento la pueden pasar algo mal, pero pueden sobrevivir y obtener la experiencia que decían tener, laborando en campo. La otra mentira es no disponer de la experiencia y del conocimiento, ciertamente la más peligrosa, pero algunos pueden contar con algo de suerte y sobrevivir, esto depende del puesto y del jefe. Finalmente, consideremos como se hacen las contrataciones en la mayoría de empresas, a través de un área de RRHH que solamente sabe de planillas, ley laboral y nada más. En resumidas cuentas, mentir bien vale el riesgo.


• Disponer de ansias de crecimiento, aquí hay que definir crecimiento, respecto al crecimiento profesional de la persona o el crecimiento de la empresa en base al uso de horas extras no remuneradas del personal, que es lo que menciona esa tía del Deutsche Bank, que me parece de mal gusto también que se use un recurso como Gestiópolis (realiza recopilación de trabajos y nada más), Luego, ¿cómo responder para obtener resultados si es que todo se quiere para ayer? ¿cómo responder adecuadamente si es que no se dispone de un ambiente de trabajo adecuado ni de herramientas? ¿cómo responder adecuadamente si el empleador requiere más horas de trabajo y menos de desarrollo personal?


• Y finalmente para culminar, no explayarse en las respuestas, es cierto, hay que ser directos y claros, eso también muestra la manera de trabajar del entrevistado. Sin embargo también depende del entrevistador, algunas personas tienen la habilidad del encantador de serpientes. Vendedores por ejemplo. La naturaleza y espontaneidad es relativo, no se puede hablar de la misma manera con todas las personas y menos si es que no se les conoce.